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  • 公务员面试180问 (121-125)

  • 编辑:为爱而考   发布时间:2008-02-18   字号:【 】   阅读次数:   【加入收藏夹】
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  • 121、公务员素质问题?
    (一)政治素质
    1.必须具有远大的共产主义理想、坚定正确的政治方向。 2.坚持全心全意为人民服务
    ,密切联系群众,坚决维护人民群众的利益。 3.坚持求实务实的工作作风,解放思想,
    实事求是,一切从实际出发,勇于开拓前进。 4.模范遵纪守法,树立清正谦洁的公仆形
    象。 5.刻苦学习,勤奋敬业,不断加强知识积累和经验积累。
    (二)专业知识和智力素质
    1.专业知识
    公务员的知识两部分:专业知识和相关知识。专业知识包括本专业的基本概念、基础理论
    、基本框架和基本常识以及本专业的来龙去脉和前后动态。相关知识即指相近或交叉专业
    的有关知识,这些知识的了解有助于本职专业知识的深化和提高。
    2.智力素质
    智力是公务员的基本素质之一,智力水平的高低直接影响到公务员对于问题的观察、理解
    和思考。智力包括观察力、记忆力、思考力和想象力。普通人智商大体相当,只是不同的
    人对于智力的各个方面稍有侧重,有人长于抽象逻辑思维,有人长于形象思维,有人长于
    观察,有人敏于反应。
    (三)心理和身体素质
    公务员的心理素质指公务员在内部和外部环境作用下所形成的、意志、心理感受等方面。
    主要包括情绪和稳定性、团结协作的相容性、工作的独创性、面对服务对象的谦和态度、
    心理的自我调适等。身体素质主要指公务员的体力和适应力,公务员必须具备连续作战的
    精力,能够适应外部环境的各种变化。


    122、公务员面对中国的入世应作哪些准备?
    伴随着世界经济全球化的发展和中国正式加入世贸组织,各级政府加速政府职能转变,集中
    精力搞好宏观调控和创造良好的市场环境的同时,作为一名公务员,应积极参加各种WTO的学
    习,在实践中积极汲取经验和不断更新知识,勇于创新。


    123、面对加入WTO,我们应该怎么办?
    第一,积极占领和拓展国际市场。一方面要狠抓出口产品质量,积极采用国际市场认可的
    产品质量标准,主动推进国家标准和行业标准的修订与完善,增强产品的市场竞争力。同
    时要实行品牌战略,积极开发有自己特色的产品,争取以名牌产品占领国际市场。另一方
    面,要实施多元化市场战略。要在继续瞄准传统主销市场的同时,积极推进全方位、多元
    化的出口战略,积极拓展国际市场。
    第二,加快结构调整步伐。优先发展一批重点产品,要集中扶持一批市场容量大、体现产
    业实力和水平、关系国计民生、对行业有较强带动作用的缺门、短线产品。削减生产能力
    闲置、市场供应远超过市场需求的长线产品的生产。扶持一批高新技术产品。对于原有基
    础薄弱、尚未形成规模的新兴行业(如环保设备等),应抓住国内市场需求不断上升的有
    利时机,发挥存量资产作用,提高技术创新能力,重点开发生产,以促进我国的产业升级

    第三,加速产业外向化进程,发展大型企业集团,增强企业的国际竞争力。加入世界贸易
    组织后,我国的产业不仅要适应社会主义市场经济的要求,而且也要遵循世界贸易组织的
    规定,全面走向国际大市场。因此,必须加大产业体制改革的力度,把企业推向国际市场
    ,提高国有企业出口额所占比重。
    第四,改革科技管理体制和机制,加大技术创新力度,最终形成拥有自主知识产权的专有
    技术和核心技术。科技创新工作的重点在于管理体制和机制创新,提高科技成果的转化率
    、缩短转化周期。以技术进步带动产业结构升级。在不长的过渡期内使产业的竞争力,达
    到能够与国外大公司抗衡自保的水平。
    第五,依照国际惯例保护市场和产业,维护企业和国家利益。世界上所有的国家,都毫不
    例外地利用世界贸易组织的例外条款、国际惯例、幼稚工业保护等原则,保护自己的市场
    和产业。我国加入世界贸易组织后,也要充分利用上述原则和惯例提供的优惠条件,尽快
    制定有关法规,以便在国内工业受冲击时运用法律手段加以保护。


    124、现在有些人收入比公务员高,有些人心里不平衡。你的看法?
    别人收入再高,只要是勤劳致富、合法所得,就无可厚非。我们公务员,要有正确的金钱
    观,应该“取之有道、用之有处”,更应该在社会中作出模范带头作用。江泽民同志向我
    们指出:党员干部要有高尚的情操和革命气节,不仅要讲政治、讲学习、讲风气,还要讲
    道德、讲修养、讲廉耻,这就是对我们的最高要求。


    125、假如你是我单位办公室的工作人员,我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作
    会议,探讨新时期企业的精神文明建设问题,从现在起,直到全体与会人员报道为止,由
    你负责会议通知和接待工作,你具体做那些工作?

    首先,做好会务准备。 根据会议规模,确定会议预算,会务人员数量;选定会场,确定会
    议报道、正式会议时间;做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作;联系解决
    参会人员的食宿、交通等问题。 其次,确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文
    明建设现状,选定几个有代表性的企业作专题发言,并要求各其他企业参会人都要准备相
    关材料。 最后,发送会议通知。 说明会议的主题、各单位需要准备的材料;参会人员;
    报道时间、地点;会议时间、地点;并通过传真、信函发送到下属各企业,为确报参会单
    位、参会人员按时收到,必要时还要电话联系核实。


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